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员工问题——已经成为店铺普遍问题
现在的员工普遍不好管,老板不在店铺,就会担心员工是 否会偷懒。对待自己客户好,对别人的客户应付了事,工 作没干劲,容易跳槽,老板有这么多的担心不是员工不好 管,核心问题是没有一个好的机制,来管理员工。




解决方案——员工分红服务系统

员工分红系统,彻底解决员工积极性问题。员工变成店铺的主人,让员工以老板心态工作,迅速累积大量忠诚客户。提高员工效率,降低成本,减少员工流失,改善企业招人难问题。


使用员工分红模式——

1、客户和分红挂钩,激发员工积极性。
2、系统提醒员工今日工作事项,量化员工工作。
3、实时业绩推送,有效刺激员工自发自觉的开发挖掘客户,解决客源增长问题。
4、利用手机管家,挖掘潜在项目,解决业绩增长问题。
5、完善客户售后跟踪,不用被动等待老板安排。
6、客户评价系统,以结果为导向考核员工工作。老板不再需要时刻紧盯着员工,员工自发地改善工作,提高服务质量。

7、通过分配分红客户绑定员工,解决员工流失问题。


传统员工管理模式

1、客户上门,今天成交算你的,明天成交算别人的,员工毫无积极性
2、员工成单只有提成
3、不主动了解客户资料,对于客户也没有及时跟进,导致客户流失
4、过一天算一天,每个月就等着发工资, 没有冲劲
5、老板只能看到表面现状,对于员工的真实状况以及客户的真实状况,无法了解。

员工分红管理模式

1、客户进行分配跟踪,一对一服务, 增加员工积极性
2、员工成单既有提成还有分红
3、分配客户后,员工积极性变强,会为了留住客户,通过软 件了解客户的信息(如,几台车超过20天未到店,几台车卡即 将到期,几台车在本周生日....),方便员工及时跟进,以免顾 客流失
4、顾客消费,系统时时提醒,分红情况,增加员工积极性
5、老板可在系统时时了解每个员工的跟进情况,顾客流失情 况,轻松管理

厦门黑谷网络科技有限公司坐落于美丽的厦门城市商业聚集地一一万科云玺,专业、专注汽车美容、餐饮、美业服务行业12年行业经验,致力于打造汽车、餐饮、美业服务行业的“新盈利模式”,主要从事各行业管理系统研发以及营销方案的策划,针对门店的资金,客源,员工,管理等一系列问题,建立了一整套完善的店铺管理体系,专业解决门店的经难题。凭借在软件多年的研究开发积累的经验,黑谷科技已经成为领域内知名的管理软件供应商。目前,全国合作门店将近两万家。​


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