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大型精密设备搬入

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深圳市鑫明通物流有限公司

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精密设备搬运服务操作规程


每日召开全体操作人员早会。项目经理介绍工作内容,安全主任做安全交底和安全宣导:
1、讲解工作中的重点、难点及相关注意事项;
2、对各部门责任人的监管指导;
3、宣导客户的厂区规范及操作要求;
4、宣导作业规范,达到安全目的;
5、其他部门/人员作业疑点解答。
一、叉车卸货
1、上车前再次检查车况(机油,柴油,液压油,水及刹车情况),准备卸货的相关工具。
2、在接到叉车卸货项目工程指令后,要求有项目设备明细清单.
3、明确设备的长,宽,高,质量以及它的属性,根据它的数量安排相关的叉车操做人员和叉车的数量及所需吨位的叉车。
4、在现场根据实际情况选择卸货场地,要求组长提前到达目的地察看地形,有否变化或障碍物,可以及时处理及时汇报。
5、如果是新的工作环境必须提前查看现场。
6、卸货前必须得到厂家或我方现场负责人的许可。
7、卸货前观察设备(木箱)外观是否正常,上面装定陪带时钟表是否停止,震动,倾斜标志的性状是否已发生改变,木箱有无破损不良现象;第一时间停止该工作,通知现场经理、客户查勘现场,拍照、记录签字存档现场责任认定,或现象记录确认,其它操作环节也一样操作。
8、叉取设备(木箱)时根据其大小要求有两人以上看扶。
9、叉车在运动的过程中,设备距地面高度一般不大于10CM 。
10、叉车在起步前操作人员要观察前后左右情况后,方可运动。
11、卸货要求根据搬入顺序卸货,尽量按吊装顺序排列,保证开箱有足够的空间,不造成拥挤混乱的感觉。
12、叉车静止,休息时,叉子要求紧贴地面,以防拌到行人.
二、开箱
1、根据木箱的装订请情况准备相关的作业工具。
2、进入开箱状态前配戴好个人防护(戴好安全帽,安全眼镜及棉布手套)
3、开箱人员在未进入开箱状态前协助叉车人员卸货,按开箱顺序摆放。
4、开箱前请确认外包装的震动标志,倾斜标志有否改变性状,外箱有否破损。
5、开箱时需得到设备厂商、客户设备工程师、现场经理确认指令后方可操作。
6、在通常情况下开箱步骤为先开顶板,再开顶上的横木,然后开小面,最后开大面。
7、操作人员在开箱的过程中不允许直接或间接站在设备上操作。
8、人员在开箱时,木板木方及工具不可以直接往下丢,须人员接住防下来。
9、使用梯子开箱时,须有人员看扶才能站在梯子上开箱。
10、打开外箱后,观察设备情况有否异样.
11、注意窄瘦较高的设备,通常情况下在临近搬入时才开箱,防止被风吹倒.
12、注意天气情况,一般设备都怕潮,不能淋雨,所以防雨材料尽量不要提前割去;有的设备不能让太阳直接照射,它的避光材料也不能提前拆掉. 
三、吊装
1、当吊装负责人接到项目指令后,要求有搬入清单,安排人员和工具.点检所有工具的使用安全合格率。
2、要求明确设备吊装搬入口,依据搬入顺序设备的清单,核实重量、尺寸。
3、现场经理及吊装负责人要第一时间到达现场,确认现场情况,制定吊装方案,指挥吊车如何停放.根据设备情况(设备最大质量)计算公司安排的该吊车的最大作业半径是否可以把该物体移至另一点.
4、监督吊车司机检查车况,查看吊车易松动,磨损的环节.
5、提前与吊车司机沟通,注意指挥语言上的理解错误.
6、在吊装施工区域设立警示标志.
7、如果不明白设备吊装现场情况,要求到现场进行勘察,测量,然后对环境数据进行分析,讨论出最佳方案.
8、根据设备的规格,质量使用相关的平衡杠,吊绳吊刚杠,不要贪图便利,闲麻烦就随便凑合,此乃工作大忌. 
9、经常检查吊绳,有破损的吊绳不再被吊设备使用.
10、设备吊装穿吊杠时,观察底部情况,看是否有凹凸现象,有否管道,电线,必要时让开,或支掂避让.
11、吊装设备首先确认其质量,然后根据重心,中心初部选择平衡点,逐步调整平衡,匀速吊装时倾斜度一般不大于3度.
12、跟根据设备重心高矮安全绑扎绳绑距要求是不一样的,对于易变形,易碎绑扎点力度要适度,并用海绵支掂保护.
13、设备牵引绳吊装时都必须具备,如吊装环境狭小,障碍物多,设备长,体积大,应绑多条牵引绳来掌握方向.
14、设备起吊时须先与另一接收点沟通.
15、遇雷雨,大风天气不可以吊装.
16、如搬入口没有设计室外平台,我们将使用移动平台作业.
17、根据现场情况选择不同的规格尺寸平台使用,作业时平台运动或未停靠人员不可以站立在平台上.
18、平台上摆放的设备要求重心在平台中心,使其靠依建筑物一方略低,但倾斜度不大于5度.
19、平台上摆放设备,有轮子时需用木块垫空,并用捆绑器扎好,方可起吊.
20、平台靠好建筑物后,要用准备好的捆绑器把平台固定好才能推动设备.
四、平台通道
1、平台通道是设备即将进入车间或无尘车间的前一阶段,有着不同的各种要求(主要表现洁净度级别要求)
2、平台一般要求铺设白钢板或PVC板,保持表面洁净整齐,必要时员工穿平台白鞋.
3、如果是二楼或三楼平台,有栏杆防碍吊装时,可以在设备靠进栏杆时打开取下,结束后立刻装回去.以免发生意外.
4、设备放在平台上时,未解吊绳前,须在地势低的一方稳住设备,防止滑移,如遇平台斜度较大,设备较重10吨以上必须使用前后各2个手扳牵引器操作;由平台技术经理确认好后统一指挥操作。
5、平台搬移设备须使用气垫时,首先需把刚板铺平整,不能有翘角现象,查看有无螺丝铁钉撒落在板面上否则有刮破气垫的危险.
6、气垫摆放在设备下面后,看需不需要木块垫好,保证充气后的平衡.
7、在平台有斜度的时候,要求先升矮的一方的两个气垫,后升高的一边两个气垫;同时四个方位点都要有足够的力度看护.
8、设备在通道都应该擦拭干净后,才能进入无尘车间,工具也应该擦拭干净后方可进入.
9、通常情况下不允许有里外两层大门同时打开,可能直接影响室内洁净度,温度,压力.注意大小门的协作开关. 
五、无尘室操作规程
员工在进入无尘室的作业的基本要求
(一)、员工接受洁净室内操作流程相关知识培训,以及安\全培训让每个员工了解,并做到如何具备做一个无尘车间的工作人员.接受教育培训的人员进行考试测试,要求口试必须合格,方可进入工作区域。在团队负责人的带领下,经厂方负责人批准,方可进入作业现场。
配备无尘的作业工具明了该车间的作业程序,以及明了该车间的各分部情况。和了解设备的数量,质量,体积等配制相关的人员和作业工具,并点检使用的工具。
(二)、物料的计算
A、在设备搬入口离设备定位点的距离有多远需要多少不锈钢板、厚膜、PVC塑料板的数量,以及气管的长度。
B、据工程量的大小,准备相关的不锈钢手托车,四轮白钢车、千斤顶、气垫、吸盘,以及专用粘胶带包装好的木头和万能工具箱等。
(三)、无尘室人员进入。
进入无尘室人员的着装,行走路线按照培训的流程进入。
(四)、无尘室洁净工具进入
1、入无尘室的工具,待厂方检验符合该车间要求方可进入车间。
2、工具必须从厂方规定.设计的入口进入。
3、工具放在厂方所规划的地方并有相关标示,以及联系方式。
(五)、无尘室注意事项:
1、普通纸,手机等严禁带入洁净室
2、塑料袋(主要指超市、便利店、商店用的马甲袋)上有印刷字体、图案的严禁带入洁净房内;没有印刷字体、图案的塑料袋(马甲袋)可以带入洁净房内
3、禁止未经风淋从其它门进入
a.进入公司洁净房内作业必须穿有标识的背心;
b.与设备相关的搬入(含设备、部材、安装调试材料、工具等)如需通过搬入口进入厂房,必须向设备部管理科申请,由设备管理科联络公司保安开启搬入口大门,任何人不得擅自开启搬入大门。
c.净厂房搬入口非搬运器材只许进不许出;
d.在禁止通行区域进行作业时,务必取得厂方的许可;
e.禁止直接坐在净化间地板上作业,如必须坐着作业,则必须在地板上铺上清洁的塑料纸后方可进行;
4、进入无尘室之前,准备好作业工具,带齐所需防护用品,保持用品干净、整洁;
5、个人无尘用品穿带整齐,不可遗漏;
6、在无尘室的环节比较多,要求也比较细致、严格、在每个细节上都要小心谨慎,不可偷工减料,不可以走捷径,时刻提高警惕,谨遵厂商规章制度,做好每个细节;
7、在无尘室作业,不可以跑步、不可以坐着、不可打瞌睡、不可乱讲无关工作的话、不可与无关人员乱搭讪,态度端正而且要严肃;
8、作业范围内要保持卫生清洁,不可以乱扔垃圾,工具不可以随地堆放,并且保持干净、整齐;
9、进行设备搬运到指定位置时,首先铺好PVC板或者白钣板,以防损伤厂商地板,以当天搬运设备吨位来定,确保有规划作业;
10、在摆放设备工具、铺塑料薄膜时,尽量不要放在Punching Floor(有孔地板)上,阻碍Downflow;
11、无尘车间组长必须与平台组长沟通配合好,提高工作效率,必免事故的发生;
12、遇到设备比较重或者体积比较大,人员不够必须请其他组一起帮忙,方可搬移;
13、搬运设备时,厂商要根据他们的要求移动设备,不可马上答应做,一定要请示现场负责人或工程指挥,确定好方可操作;
14、对于精密设备搬运无尘室团队都必须开会,传达设备搬运提前制定的作业方案,对作业设备的重点、难点宣导教育;点检所有必备工具得安全规范;
15、对于精密6吨以上设备必须使用气垫搬运,气垫搬运时,现场技术经理必须亲自提前勘察搬运线路,作业环境,制定搬运方案,传达到每一位操作员工,实际操作时检查支撑点的重心、中心,四个气垫必须由组长看护,可及时叫停操作,待调整完成后,从新升气垫到合适高度,此时静观气垫30秒后无偏移,方可小心推移,并短距离移动后停止观察平稳度,确认后在搬运;
七、作业后
1、项目经理要求客户方签收作业确认单,交回公司文员备案;
2、设备作业完闭后,清理现场垃圾(木箱叉放到指定区域,拆箱铁钉用磁铁吸附收集起来,杂物清扫干净放到垃圾堆);
3、整理清单所带工具和洁净用品,大型机具停放到指定位置,小型用具归还仓库管理,做到井然有序;
4、对归场机具的点检保养(加水、加冷却液、加柴油、加汽油、充电等),如需修理的请及时报修;
5、简短会议总结当天工作利弊,针对不足事宜尽快制定完善整改措施;


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